Kun je iets vertellen over je loopbaan tot nu toe?
“Mijn loopbaan begon ruim veertig jaar geleden als financial. Ik heb bedrijfskunde gestudeerd en startte bij een accountantskantoor. Daarna werkte ik in een streekziekenhuis en bijna vijftien jaar in het voortgezet onderwijs. Ik ben altijd een beetje een eigenzinnige financial geweest, met veel aandacht voor de mens achter de cijfers. Geld is voor mij nog altijd een middel, geen doel.”
Wanneer kwam het moment dat je de menselijke kant opging?
“Dat was na mijn laatste fusieproces in het onderwijs. Ik zag hoe bepalend de persoonlijkheden van bestuurders zijn. Een fusie is geen blauwdrukproces; het persoonlijke leiderschap doet er enorm toe. Toen heb ik besloten de focus te verleggen en bij te dragen aan de persoonlijke ontwikkeling en groei van mensen.”
Van cijfers naar gedrag
Gebruik je je financiële achtergrond nog in je huidige werk?
“Ja, die gebruik ik nog regelmatig. Als ik met een organisatie te maken krijg, pak ik stiekem toch even een jaarverslag of begroting om snel een beeld te vormen. Dat helpt om te zien waar de spanningen zitten en waar ze binnenkort mee te maken krijgen. Maar daarna verleg ik de aandacht naar het gedrag en de mensen achter die cijfers.”
Wat boeit je zo in dat gedrag?
“Gedrag bepaalt alles. Hoe mensen samenwerken, hoe ze omgaan met verandering, dat maakt of een organisatie werkt of niet. Daarom ben ik me steeds meer gaan verdiepen in veranderkunde en persoonlijke coaching. Uiteindelijk begint het altijd bij één mens.”
De kennismaking met Public Lead
Hoe ben je betrokken geraakt bij Public Lead en de APPA-begeleiding?
“Een paar jaar geleden kende ik Public Lead nog niet. De hele APPA-begeleiding was voor mij vrij onbekend. Maar ik zag in de media en tijdens verkiezingen hoe persoonlijk het werk van bestuurders is. Hoe mensen geraakt kunnen worden terwijl ze naar beste eer en geweten hun taak uitvoeren. Ik dacht toen: het zou goed zijn als ik deze mensen kon helpen om stevig te blijven staan.
Via een van de directeuren kwam ik met Public Lead in contact. Wat mij direct aansprak was de persoonlijke begeleiding en de tijd die wordt genomen om eerst te kijken met wie we te maken hebben. Wat is dit voor wethouder of burgemeester? Waar werd hij of zij vroeger blij van? Dat persoonlijke element vind ik belangrijk, even terug naar de mens en niet naar het ambt.”
Politieke bevlogenheid
Wat kenmerkt volgens jou politici die je begeleidt?
“Ze zijn bevlogen en gepassioneerd, met een duidelijk maatschappelijk doel. Ze lopen vaak voor de troepen uit en kunnen door hun gedrevenheid ook geraakt worden. Soms lopen ze te ver door en dan gaat het mis, een debat dat niet lekker liep of een vergadering die verkeerd viel. Dat kan hard aankomen. Dan wil men het liefst gewoon door met het oude ritme, maar dat gaat niet meer. Juist dan is het moment om even stil te staan.”
Werkwijze en begeleiding
Hoe ziet je begeleiding eruit in de praktijk?
“Ik neem mensen letterlijk mee naar buiten. Mijn coachingsgesprekken vinden plaats in de natuur. Weg van de politieke arena. We wandelen, soms doen we een eenvoudige yoga-oefening om weer in het lichaam te komen. Wat ik vaak zie, is dat mensen zich heel erg in hun hoofd bevinden. Ik noem ze wel eens ‘hoofden op pootjes’. Terwijl er zoveel wijsheid in het lichaam zit. Dat is waar ik mee werk: weer terug naar jezelf en je eigen gevoel.”
Wat vinden mensen vaak verrassend aan werken met jou?
“De diepgang. In het begin denken ze: we gaan lekker wandelen en een gesprek voeren. Maar het wordt snel intens en echt. De natuur helpt om te ontspannen en maakt dat je eerlijker kunt kijken naar jezelf. Dat voelen mensen vrijwel meteen.”
Vallen en opstaan
Hoe begeleid je iemand die net uit functie is en het moeilijk heeft?
“Allereerst door te luisteren. Echt luisteren. Mensen mogen hun hele verhaal vertellen en ik neem daar de tijd voor. Daarna stel ik reflectieve vragen om het beeld weer breder te maken. Als het tegenzit, vernauwt je blik en zit je vast in je eigen verhaal. Dat is heel menselijk. Maar het helpt om weer het grotere plaatje te zien en te begrijpen wat er gebeurd is.”
Resultaat en richting
Wat hoop je dat mensen meenemen na een traject met jou?
“Dat ze weer stevig in hun schoenen staan. Dat ze helder hebben wat ze kunnen, maar vooral wat ze willen. Veel mensen zijn ergens goed in, maar vinden het niet meer leuk. Dan zit je in iets vast wat je ooit hebt gekozen. Samen zoeken we naar wat weer energie geeft en zin heeft voor de komende jaren.”
Tot slot
Wat zou je willen zeggen tegen iemand die aan het begin staat van een APPA-traject?
“Misschien hoef je het nog helemaal niet te weten. Begin maar gewoon. Samen gaan we kijken waar je uitkomt. Binnen een paar maanden is het beeld weer helder. Laat het in het begin even los. Er is een mooi Frans gezegde dat ik vaak gebruik: d’abord s’arrêter, puis sauter plus loin. Eerst even stilstaan om verder te kunnen springen. Dat vind ik prachtig, want dat is precies wat deze fase vraagt.”
Recente reacties