Van de een op de andere dag was ik geen Kamerlid meer

We vroegen aan Hannie Stuurman, managing partner van Public Lead en ex-Tweede Kamerlid hoe ze de periode na haar termijn ervaren heeft.

“Van de een op de andere dag was ik geen Kamerlid meer. Ook al had ik zelf de beslissing genomen om geen nieuwe termijn aan te gaan, toch voelde het abrupt. Ik denk dat dat komt omdat het verschil tussen tijdens en na mijn functie zo groot was. Juist omdat ik er zelf voor had gekozen, zou je denken dat je je daar langzaam op voorbereid, maar toch kon ik de impact die het op me had niet overzien.

Ineens vallen ook contacten weg
Als lid van een grote fractie had ik het voordeel dat ik veel ondersteuning had, zo had ik een secretaresse, en iemand die me ondersteunde met het beleid. Ik was altijd omringd door partijgenoten en collega’s maar had ook veel contact met bijvoorbeeld de portier of de receptioniste. Met een pasje had ik gemakkelijk toegang tot de Kamer, waar ik aangesproken werd met mevrouw Stuurman. Ik had niet door dat dat iets met me deed, tot het wegviel.

Vooroordelen
Toen mijn loopbaan als politica eindigde, ging ik ineens van iemand naar niemand. Op het moment zelf was ik me daar nog niet zo van bewust, ik kwam uit de politiek en verwachtte niet dat ik moeilijkheden zou hebben met het vinden van een vervolgstap in mijn carrière. Toch liep ik tegen de vooroordelen aan die men heeft over politici. “We zijn graaiende, egoïstische en eigenwijze mensen.” Zelf ervaarde ik dat in het algemeen juist niet zo. Je stelt je dienstbaar op door als volksvertegenwoordiger aan de slag te gaan. Je neemt verantwoordelijkheid en probeert op die thema’s invloed uit te oefenen. Ik heb mijn blik verruimd en leerde door mijn functie uit te zoomen en met een helikopterview naar de maatschappij als geheel te kijken. Ook werd ik socialer en ontdekte ik dat ik met meer verschillende mensen kon samenwerken dan ik dacht. Ik had me in de Kamer ontwikkeld, maar het bedrijfsleven leek daar anders over te denken. Niemand had me daar van tevoren op gewezen en ook achteraf lag er voor mij te weinig focus op de emotionele kant hiervan.

Loslaten
Je raakt niet alleen het gevoel kwijt dat je van belang bent, je moet ook de thema’s loslaten waar je je jaren voor hard gemaakt hebt. Het is uit jouw handen, je betrokkenheid heeft geen invloed meer. Daarnaast raak je je nevenactiviteiten kwijt, in mijn geval was ik bv. adoptiemoeder van een wijk in Rotterdam, daar kwam ik met regelmaat. 

Appa-begeleiding
Er waren ook in die tijd al bureaus zoals POSG die de Appa-begeleiding voor hun rekening namen. Na een tijdje heb ik daar ook aangeklopt. In de tussentijd is er veel veranderd qua wetgeving en bv. duur van de uitkering maar toen is het zaadje eigenlijk al geplant voor Public Lead. Ik voelde heel sterk dat ik iets kon en wilde bijdragen aan deze fase voor andere ex-politici. Vanuit mijn eigen ervaring kan ik zorgen voor een totaalpakket met een persoonlijke en betrokken aanpak. Ik heb niet alleen ex-wethouders, ex-burgemeesters en mede ex-politici om me heen verzameld, maar ook diverse coaches om te zorgen voor een goed verloop van het Appa-traject om samen te zorgen voor een gepersonaliseerd en passend traject.”